Obserwowanie konkurencji
najlepsza klimatyzacja
Niezależnie od stałego optymizmu Artzta, w P&G panuje świadomość, że ruch, jaki firma wykonuje, jest poważny. Żadna inna firma nie próbowała stworzyć ogólnoświatowej marki kosmetyków dla rynku masowego. Doświadczenia zdobyte na rynku amerykańskim nauczyły firmę, że branża kosmetyczna jest skomplikowana. Wiadomo też, że tuż za plecami jest Revlon ze swą własną strategią globalną. Dochody Revlona już teraz w 30-35% pochodzą ze 126 obcych krajów i oczekuje się, że coraz więcej jego marek regionalnych stanie się globalnymi.
P&G wie także, że musi obserwować swój rynek krajowy. Jej konkurent Maybelline, nie tracąc nic ze swej uwagi skierowanej ku młodszym klientkom, skupia się obecnie na starzejącym się wyżu demograficznym i zamierza wprowadzić nową linię produktów, Maybelline Revitalizing, przeznaczoną dla kobiet powyżej 35 roku życia. Produkty te mają pomóc dojrzałym kobietom w utrzymaniu młodzieńczego wyglądu; planuje się ich rozprowadzanie w sieci punktów masowej sprzedaży. Aby się wysforować przed konkurentów w branży kosmetycznej, Procter & Gamble będzie musiał poszukać jakichś nowych zmarszczek marketingowych.
Gry
